Comment améliorer la marque employeur ?
72 % des responsables RH à travers le monde pensent que la marque employeur a un impact significatif sur l'efficacité du recrutement dans une entreprise. Ils ont bien raison puisqu'en 2023, 75% des candidats évaluent la réputation de l'entreprise avant de postuler. La marque employeur est donc un atout stratégique incontournable.
Il est donc primordial pour les entreprises en 2023 de travailler et d'améliorer leur marque employeur.
Qu'est ce que la marque employeur ?
La marque employeur désigne l'ensemble des stratégies mises en place par une entreprise pour soigner son image auprès des candidats, engager et fidéliser ses salariés et maîtriser sa réputation générale en tant qu'employeur. Elle est le reflet de la culture d'entreprise, des politiques de ressources humaines (RH), et des stratégies de communication interne.
La marque employeur s'adresse à trois groupes clés.
Les salariés actuels, qui sont les ambassadeurs de l'entreprise, leur engagement et leur satisfaction influencent directement la réputation de l'entreprise.
Les candidats potentiels, pour qui la marque employeur est un facteur décisif dans le choix de leur futur employeur.
Le public externe, incluant clients et partenaires, perçoit la marque employeur comme un reflet des valeurs et de la culture de l'entreprise.
Quels sont les objectifs de la marque employeur ?
La marque employeur est un levier stratégique dans l'attraction et la rétention du personnel.
Elle doit être conçue pour répondre aux attentes des candidats et des salariés en termes de bien-être au travail, de développement professionnel, et de satisfaction des employés.
Une marque employeur forte garantit non seulement l'engagement des salariés et une bonne communication, mais contribue également à la rétention du personnel. On parle d'un environnement de travail où les employés se sentent valorisés et écoutés. Les entreprises qui réussissent dans ce domaine sont celles qui comprennent l'importance de la culture d'entreprise dans la création d'un lieu de travail attrayant, qui favorise le développement professionnel et de formation continue.
Bien appliquée, la marque employeur peut réduire le coût par embauche de 50% et diminuer de 28% le taux de rotation du personnel.
Construire sa marque employeur
Afin de construire une marque employeur qui corresponde aux attentes des collaborateurs de l'entreprise, il est important de les écouter afin de comprendre leurs attentes et leur ressenti.
L'écoute active des collaborateurs est donc cruciale. Des outils innovants comme Talkateam jouent un rôle essentiel dans ce processus, en offrant une plateforme qui permet d'écouter ses collaborateurs, d'analyser automatiquementleurs retours et surtout d'agir en conséquence.
Cela illustre parfaitement comment l'utilisation de technologies adaptées peut transformer l'écoute en un outil stratégique pour renforcer la marque employeur. Les entreprises utilisant des outils tels que Talkateam ont constaté une amélioration notable dans la satisfaction des employés et dans leur perception de la culture d'entreprise. Cela démontre l'impact positif d'une écoute structurée et technologiquement soutenue sur la rétention du personnel, la diversité, l'inclusion, et le bien-être au travail.
Communiquer sur sa marque employeur
La communication de la marque employeur est fondamentale car elle sert de pont entre l'entreprise et ses parties prenantes clés.
Sans une communication efficace, même la marque employeur la plus solide reste inconnue et sous-utilisée, limitant ainsi son impact potentiel.
Mais comment communiquer efficacement sur sa marque employeur ?
Optez pour une stratégie multicanale : utilisez divers canaux de communication (réseaux sociaux, site web, événements, presse) pour toucher différents publics. Chaque canal doit être adapté au message et au public cible.
Créez un contenu engageant et authentique : créez un contenu qui reflète réellement la culture et les valeurs de l'entreprise. Les témoignages d'employés, les études de cas, et les histoires de succès internes sont particulièrement puissants.
Impliquez vos collaborateurs : Encouragez les à participer à la communication de la marque employeur. Leur implication crée un contenu plus authentique et engageant.